一是量化監測；為控制鋼鐵廠(chǎng)區粉塵無(wú)組織排放，企業(yè)適宜采用降塵監測方式，對粉塵無(wú)組織排放程度進(jìn)行量化，同時(shí)開(kāi)展廠(chǎng)區粉塵無(wú)組織排放源點(diǎn)調查，推動(dòng)各項降塵削減措施實(shí)施。

二是綜合抑塵；目前我國無(wú)組織排放粉塵治理理論和技術(shù)都在不斷創(chuàng )新，提出的源頭控制理論為無(wú)組織粉塵排放治理開(kāi)拓了新思路。在工業(yè)粉塵治理重陷窘境之際，以生物納膜抑塵技術(shù)、云霧抑塵技術(shù)為首的新技術(shù)，將我國的無(wú)組織源處理技術(shù)提升至國際先進(jìn)水平，解決了無(wú)組織排放粉塵治理在技術(shù)方面的困難，對原有布袋除塵、濕式除塵、靜電除塵等工業(yè)除塵技術(shù)進(jìn)行補充和突破。

三是抓好日常監督工作；廠(chǎng)區降塵削減工作是一個(gè)可持續、動(dòng)態(tài)的工作，必須將其納入到日常的生產(chǎn)管理和環(huán)境管理工作中，以削減廠(chǎng)區降塵量為目標，結合環(huán)境管理，不斷完善管理制度。并且要做好監督工作，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)當中的問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)制定相關(guān)有效的措施解決，把廠(chǎng)區降塵削減工作做到實(shí)處。

四是綜合協(xié)調各部門(mén)；廠(chǎng)區降塵削減工作是一項綜合性工作，涉及企業(yè)內部各個(gè)部門(mén)，而且隨著(zhù)廠(chǎng)區降塵削減工作的深入，各部門(mén)和人員會(huì )有些變化，只有取得高層領(lǐng)導的支持與參與，由高層領(lǐng)導動(dòng)員，調動(dòng)中高層的管理人員、技術(shù)骨干人員進(jìn)行項目攻關(guān)的積極性，廠(chǎng)區降塵削減工作才能順利進(jìn)行。